签好合同当场我们就翻黄历定好了进场的日子，提前两天，候设计就跟我确认，当天，把定好的设备供应商都叫去，包括地暖、空调、水处理、橱柜，宋队也已经确认把水电师傅也带去，进行水电定位。
    这里我要自己傲娇一下，还要提前都看好定好了，当然田雨的娟子，还有雅立橱柜的燕子在协调师傅时间方面也相当给力（此处表白两位）。其实想想，设计、队长、水电师傅、地暖、空调、水处理、橱柜，统统约在开工的时间到场一起定位，大家都还很守时，这个还真是开了个好头，昨天我们的拆旧吴师傅还同时在 清理垃圾，啊呀，这个热闹呀，充分体现了上海速度、上海效率，赞伐？!
    个人经验感受：设备方便一定要早点确定、还有橱柜，那么在开工初期水电定位的时候就可以一起定位、一次过，当然如果不是很复杂的，那也可能队长跟水电直接先自己订了，之后设备再看图纸，也可以。不过我们家情况比较复杂，如果不是像昨天那样三头六面大家一起沟通，有问题直接协商看怎么解决法，那么我可以预计花在来来去去沟通上的时间和精力肯定是成倍增长的，而且还是容易出现小的遗漏或者是理解偏差，造成返工的可能性也会增加。

这就是宋队和候设计这对cp“红白组合，颜值在线，能力在线”。这是跟日立的空调师傅沟通排管吊顶问题。

再说回现场情况，其实感觉就是开了个现场协调会，整个会议的节奏和效率怎么样，那就要看会议召集人了。开始，各个设备都先对现场情况，作出了自己专业方面的针对性了解，测量的，看墙的，看地的，都有，各自都有一些疑问要跟我们或者队长、设计师确认的。这个时候我们候设计就显示会议召集人的专业性了，宣布原则，一个个过，简单的先过，过完就可以忙自己的去了，不会耽误大家时间，最简单的是好像水处理还是哪个（原谅我不够专业，实在是记不清了）。马上整个协调会现场就开始进入了有序的流程，随着现场人员的慢慢减少，水电定位越发清晰，最后，对照前期的水电图，加上现场定位的一些点，宋队交代了水电顾师傅。最后，规章流畅上墙，举行了简单的开工仪式，顺顺利利，菩萨保佑哈！
    至此，我感觉到，一个好的设计师，应该有专业的设计能力、和自己相近的审美方向、还有一点很重要的协调各方的能力。在开工的初期，是设计师与队长交底设计的一个节点过程，不过装修里还有一些大的设备不是施工队做的，但是又跟水电息息相关，牵涉到好几方，而且之间又有点联系，所以，此时非常需要有个总协调，来把所有的一些不和谐因素统一起来，这个角色在初期就是设计师了，所以大家要是碰到一个有设计能力又有协调能力的设计师还是不要轻易放过的好，个人意见哈。
     我们开工啦，我们开工啦，我们开工啦！

是的呀，各行如隔山，做过和看过又不一样。

嗯嗯，大家多来串串门，交流交流哈