装修风格：美式

设计师：赵海洋、延舍予

项目经理：仲从俊

开工日期：5月27日

    首先，我要感谢篱笆网平台，没有篱笆就没有与境远牵手的可能，篱笆堪称装修红娘。其次，感谢境远两位设计师（帅哥店长赵海洋、美女延舍予）的辛勤付出与设计支持，设计美美的，期待施工效果和设计完美契合。在这里我也要感谢境远材料管理员宋泽春先生虽然你我只接触过一次，但就这一次陪选材料的经历你让我一直控制预算，真的很感动。同时也要感谢我的项目经理（仲从俊队长）帮助我家实现梦想家园的打造。所以在正式开工前我代表全家对境远公司与项目经理、项目监理提出如下要求：

   1:项目经理需妥善安排每个工位与工序，做到工序与工序之间有效衔接。并严格按照施工图纸施工，一旦遇到图纸与施工现场不匹配问题请第一时间联系设计师，协商修订方案并及时通报业主，避免凭经验施工，不随意改变施工图纸施工。同时施工不拖拉、不偷工、不减料；施工过程注意细节的把握，隐蔽工程定位准确、有效。水电路施工符合国家标准与行业规范。不同供应商之间的交叉作业请协调各方提前到现场沟通作业方案，不盲目施工，避免出现各干各个的现象。各材料之间收边做到美观、耐用。主体工程施工严把质量关，及时发现施工问题及时整改，不留隐患；文明施工，施工现场垃圾及时清理，垃圾处置规范；

   2:及时、有效协调各供应商，确保施工原材料、成品的及时交付与安装；并妥善保管好原材料、辅材料，剩余材料不得私自带走。

   3:在没有大幅度改变原有设计的情况下严格把握业主预算，尽可能做到不超预算，不超支，不乱加项，不乱加价——预算真的有限，在这里真的要拜托我的项目经理，我们互相理解互相配合，但也请严守商业道德与行业底线。尤其是（1）隐蔽工程（2）吊顶工程、泥瓦工程、墙面工程、木工工程、水电请严格把握预算。拜托拜托啦！本人没任何恶意抹黑装修公司或者施工队伍的意图。（3）：如果确实因为预算原因未明确列入预算中同时也是装修必须项目那请列出明细、数量准确、单价合理。我作为业主肯定要明明白白消费的，拜托拜托啦！

   4:明确施工进度，制定施工计划。施工计划要有可操作性，可执行性，严格把握各项施工进度。合理安排节假日，停工、复工及时通知业主；工地直播要及时上传图文信息。

   5:各节点的验收要明确验收标准，书面告知业主。并严格按照标准验收。做到不符合验收标准不予通过并及时整改、返工；

   6:加强现场沟通，制定工作方案，及时避免设计与施工不匹配问题。对于像中央空调安装、水电路定位与布置、橱柜等重大事项现场务必有设计师、项目经理、供应商（厂家）、现场施工人员到场并做到有效沟通制定出现场工作方案。

   7:项目监理做到客观、公正，不回避现场问题。及时做好现场监督、监管工作。同时形成书面监理报告，督促项目经理、施工人员及时整改落实。

   8：装修公司加强施工现场的巡查力度，开展定期不定期的抽查，及时发现施工过程中的问题，并督促项目经理及时整改。

   以上林林总总写了那么多，并不代表不信任境远，更没有恶意抹黑境远与施工队伍，只是我个人的些许担忧与顾虑而已。既然选择合作，期待双赢。同时，也真心地希望境远和施工队伍通过实际行动来打消业主的某些不必要的顾虑，当业主回首装修往事的时候，每每想到的是境远的五心——选择境远就是收获安心、放心、省心、舒心、贴心。

   再一次感谢篱笆网、境远、设计师、项目经理、材料员、所有合作供应商。。。。。。

之前和我的设计师就沟通过，想提前了解一下给我安排的项目经理的“丰功伟绩”，然后就在5月21日提前和我的项目经理仲从俊师傅在我家新房见了面。原本下午约定两点见面，仲师傅提前一刻钟就到我家了。双方简单的自我介绍之后，就进入正题，从设计图纸到空间改造都沟通了一下。双方也谈到了增项的事情，仲师傅说，增项难免，水电的增项在10%-15%之间，泥木阶段的增项也就玻化砖上墙要用到背胶和专用粘结剂、打洞、粉墙项目上。我也和仲师傅说明，因为预算也有限，还是严格帮把握预算，按照预算做。我谈到就算有增项也请控制比例（5%-7%），并在施工前列清增项清单，给我确认。仲师傅给我的个人感觉还聊得来，就愉快的定下仲师傅为我家的项目经理啦。5月22日又和工程部经理姚总通了电话，姚总讲到仲师傅不但有事业心，工作的责任心也很强，放心交给他做没问题的。我表示感谢，姚总还谈到在不大幅度改变原设计的情况下，增项是很有限的，让我放下顾虑，相信公司，相信仲师傅。姚总还表示开工当日会去我家，赞一个！

因为还涉及到拆旧，思来想去还是自己去找一家靠谱的公司来做吧，又经过装修微信群的同学建议，经过多方打听找了网红拆旧师傅。老师傅江苏人，口音有些重，但做事给人的感觉就是靠谱，不但带来了专业检测设备来检测墙体，还给我一一讲清拆旧项目，并签定拆旧协议书，还说事先无需付一分钱，项目经理验收合格后付款。同时我也了解到好多人家是不签协议书的，就一个口头承诺。我家的拆旧工程虽说不算特别大，但量也不少拆旧工期为6天，老师傅给了一个打包价，不算便宜但也算公道吧。

希望正式拆旧开始后请给力哦，别枉费我一直对你的夸赞。

谢谢，你的关注与关心。

今天下午砌墙，感谢楼下邻居的理解，谢谢。老婆大人今日压阵

老法师干活还是不错的，每天早起就干活了，注意休息哦。

项目经理仲师傅也上心，目前装修总体很顺畅。

6/13下午一点境远姚总、程老师、客服带队来我家工地巡查，提出了一些整改意见与建议。谢谢

的确弄多了。也是为了以后使用方便吧。

今天境远工程部姚总等人来巡查，我由于工作原因没能在工地。在工程部的检查下，发现了几处问题，希望，真心希望瓦工按时整改完成。瓦工还要做到下星期二还是三，瓦工的完工日期一拖再拖

反正，送的马桶也就那样了，有比没的好。本来想折现的，装修公司只能送实物。

今天10/10天气不错，一早就去新房开窗通风，剥掉了防盗门上的保护膜，简单擦拭了一下门，关门准备走人发现防盗门关上后有一些松动，约了防盗门的售后明早八点来检查一下。

金秋十月的确是通风的好季节，就是担心24小时一直开着窗这样好吗？每天下班去关窗也挺不方便的，我窗开的不大的，大概开个20公分左右。

买个工业风扇来通风，好方法。

窗开的太大我不敢，我家22楼。这周应该不下雨吧。

10/10下午装修群里又热闹了，为了尾款。
1:目前我家装修实际支付的款项是213419.12元
2:已发生的预算金额是208523.62元
3:业主装修多付4895.5元
4:油漆增项未结算，基本和多付的装修费差不多，实际也支付不了多少油漆增项费用。
5:合同上的5%尾款是原先的预算合同金额，没有扣除减项金额（33000元）。试问，扣除三万三的减项金额还会有5%的尾款吗？业主实际支付的装修费已经超过合同金额了。
6:增项的费用主要是在4/21集采时下的瓷砖、地板、防盗门等费用，增项在38000多一点，扣除集采定金5000元，增项在33000元与减项金额基本相抵。
7:水电增项3400元、泥木增项6700之前在结算二期、三期款时已经通过支付宝支付给队长（11000元）
那我就搞不懂了，增减项差不多，业主实际支付的金额本来就超过预算的金额了，哪来5%的尾款金额。

总结：尾款肯定有一部分要交，但肯定没有上万的尾款出入。

我现在的要求是到境远公司去核对账目。

水电增项和泥木增项费用一共11000元，请队长认账，不要不认账，到时去境远公司核对账目千万别巧立名目、增加莫须有的项目来增加业主的负担哦。希望只是我的顾虑哦。

我家这周主要是在申请并安装宽带、电话等。电信的师傅试了一下我家所有的网络插座面板，整改了三个之后都通了网络。
这周天气也好，继续开窗通风，窗户也不敢开的太大，每扇窗户开着10几公分这个样子，细水长流嘛，否则灰层也大。
另外，还试用了一下热水器、灶头、脱排和淋浴房龙头，目前还算正常，淋浴房下水也畅通。

800楼这么好的数字我来占掉吧。

说起装修的苦于乐，酸与甜，总能让人唏嘘不已，但不亲身经历也只是别人茶余饭后的谈资罢了 。。。

感慨颇多，下回待续。。。