装修公司:至纯
设计师:刘艳扬
装修队长:陈队
目前已经进展一大半了。今天看到有人给我转一篇《如何在装修期间不离婚不吵架》 觉得“哈哈哈哈”,然后也想记录一下自己的小经验。就当给下一套装修的经验教训吧。
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第一次装房子。
项目管理课经常拿装修来举例,其实和真实的项目管理还是有差距。可能区别主要在选一个好装修公司做团队之后,当项目经理省心的程度吧(来自最近真实的项目经验)
在装修策划过程中,遇到一些年轻的朋友选择自己设计自己装。从预算的角度来说肯定是划算的,对于年轻朋友的精力和时间,我也只能表达羡慕。但是中年人的“划算”也要看省下来的时间成本。
所以我一早就决定信任设计师,依靠装修公司,依靠装修队长。-
项目经理主要负责明确职责,控制成本和进度。
作为我们这个小项目的项目经理,需求主要是我出(设计师负责支持),成本主要靠预算,进度和其他职责主要靠合同保证。
我选择了同事推荐的一家装修公司至纯 ,装修队长也是点名同事当时合作的队长。
于2018-06-08编辑过
eyeetao
工分:2
业主
1楼
2018-06-08 09:04:55
一、确认需求
需求永远是项目的第一步。庆幸自己装修的并不是自己买的第一套房子。-
住了五年二手房,发现也没啥特别执念要怎样怎样。反正随便什么地板,翘了都难看;随便什么墙面,画了画都差不多&bra害羞&cket(再加上年纪也大了),对于怎样确认自己的需求,我已经很有经验了。
从房子买来的两年前就在策划如何装修。哪些东西绝对不要(比如实木地板,挡水条,床头柜,电视柜,墙纸),哪间设计成儿童房,哪间是大人房间,分别有什么家具电器,大致怎么放都有基本的想法。
而且我们家的队友负责出钱和“我觉得搞不定的时候”找他,其他我全权指挥。彻底避免了吵架的可能性。这样效率还蛮高。
当初的笔记
自己找的设计软件画的图(尺寸为估计值)
还写了自己的需求说明书
于2018-06-08编辑过
eyeetao
工分:5
业主
6楼
2018-06-08 13:04:51
二、和设计师签装修设计合同:出方案
设计师是装修公司指派的。
我本来觉得自己需求明确,小房间也没啥好设计的,设计师就是出图,水平怎样都行。不过后来还是觉得有个负责的设计师还是很不错的。
首先是约设计师测量现场,然后签设计合同。
之后设计师把数据导入CAD,出初步设计方案CAD图,出初步预算,然后就是决定签不签。
这一步可以选几家设计公司同时比方案,类似招投标。
我自己也做过乙方,懂乙方的苦,不忍心浪费别人时间。就选了两家(不利用一下自己的权力也不甘心嘛)来比价。最后拒绝另一家时充满了纠结和矛盾。
选的设计师除了因为装修公司是同事推荐的,也是因为她用自己的热情和坦诚打动了我。
然后,设计师出正式的方案和报价,签施工合同。
签施工合同之前可以对方案多次修改。
在这里主要决定的是墙体改造(哪些墙要拆,哪些墙要新建),地面和墙面的材料,房间布局(对应了强弱电位置),以及半包的程度。
为了省心,我在装修公司定了橱柜,窗户,门,墙地砖,墙漆和开关插座。
没定的后期需要装修公司协助安装的是洗脸池,灯具,烟灶。-
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原则是前期需要多方协调的(比如什么材料需要什么时候进场)都包了。虽然可能比自己去找的要贵一点,但我评估了自己第一并没有去做技术评审的能力和sourcing的时间精力,第二也节约了去协调的时间。反正项目嘛,活儿好钱少速度快是不可能的。
没包的东西,主要还是因为装修公司的可选项目少,而且档次偏高,和我对老破小的需求不匹配。
方案后期也可以随时修改。反正客户需求嘛……做过项目都懂的。
正因为懂,所以我前期花了很多时间确认我的方案。对设计师来说,出预算也会更准确。对施工队来说,也能更省心。减少变更就是减少出错的可能性。
前期自己画的一些图
于2018-06-11编辑过
eyeetao
工分:6
业主
10楼
2018-06-11 08:58:33
三、正式开工
当初签设计合同的时候,设计师有一条口头承诺打动了我。她说她公司和家都离我房子近,以后现场多帮我跑跑(就省下自己去跑的时间)。
我也是心大,对设计师和装修队都全程信任。反正我是这样想的,专业的事情就交给专业的人去做,我不专业的去监督也没用,就管好项目阀点即可。
而且项目阀点都在合同上贴心的标记好了:kick-off(项目启动,从拆旧开始,但装修正式开始是拆旧完成)-水电完工-正式完工。
于2018-06-11编辑过
eyeetao
工分:10
业主
24楼
2018-06-25 10:44:42
当时的一些选型记录和图片
eyeetao
工分:11
业主
28楼
2018-06-25 16:30:42
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